城投控股集團召開2025年一季度財務(wù)工作會議:聚力提質(zhì)增效,共繪發(fā)展新篇

會上 ,各權(quán)屬公司分別匯報了第一季度經(jīng)營情況、服務(wù)主業(yè)舉措、考核目標(biāo)完成情況、年度重點工作計劃等情況,分析了當(dāng)前面臨的資金統(tǒng)籌和合規(guī)管理等共性難點問題。
呂紅為指出, (一)要強監(jiān)督、明權(quán)限,完善財務(wù)監(jiān)督體系,明確各級權(quán)責(zé)邊界。
( 二)要夯基礎(chǔ)、嚴(yán)執(zhí)行,健全財務(wù)制度,強化審核流程,確保執(zhí)行剛性。
( 三)要抓創(chuàng)新、促融合,加速信息化與資金管理體系建設(shè),推動財務(wù)系統(tǒng)一體化升級,為集團資金安全與效率提供堅實保障。
會議指出,要以“內(nèi)審交流強協(xié)同、老帶新促提升、堅持原則守底線”為路徑,把“貴在細(xì)、重在實”的工作要求貫穿財務(wù)管理全鏈條,推動財務(wù)管理精準(zhǔn)高效,確保業(yè)財融合精準(zhǔn)賦能集團戰(zhàn)略。要以“內(nèi)部銀行+司庫平臺”為核心,深化資金結(jié)算、融資服務(wù)、風(fēng)險防控三大核心職能,助力集團資金管理質(zhì)效雙提升。要錨定“服務(wù)集團戰(zhàn)略、賦能成員單位”目標(biāo),探索數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑,打造高效協(xié)同的金融支撐體系。